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豪阳机械网 2022-09-15 21:58:36
徐工汽车以聚焦客户聚焦市场 拉动公司工作
徐工汽车以聚焦客户聚焦市场 拉动公司工作
中国工程机械信息
导读: 11月29日下午,徐工汽车公司总经理、党委书记罗东海主持召开公司经营班子会议,回顾反思今年的工作,总结梳理经验和不足,他强调,以聚焦客户聚焦市场,来拉动公布线箱司所有工作。公司领导翟会来、许汝科、郑建新 ...
11月29日下午,徐工汽车公司总经理、党委书记罗东海主持召开公司经营班子会议,回顾反思今年的工作,总结梳理经验和不足,他强调,以聚焦客户聚焦市场,来拉动公司所有工作。公司领导翟会来、许汝科、郑建新、汪建、陈景哲等出席会议。
罗总指出,在集团领导尤其是王书记的关心指导下,在全体员工的共同努力下,今年,公司在经营指标上,创下了自成立以来最好的一个年份,不仅在规模上取得了长足的进步,更为重要的一点是,公司实现了扭亏为盈,企业不再“失血”,这是公司发展史上的一个关键分水岭。但我们必须清醒地认识到,我们的收入规模和我们的利润指标还不够大,离集团的要求,离企业战略目标规划还有较大的差距,有些指标还比较脆弱,还不够牢固,稍有不甚,或者外部环境一旦出现泥浆泵比较大的波动,就可能会马上反转,在未来的市场竞争中,抗风险的能力还很弱。所以,我们不能有任何一点的懈怠,在未来的年,“强身健体”依然是徐工汽车公司最连接减速机核心的主题。我们只有“强身健体”了,把自己做大做强了,我模具产品们所有的战略目标,就都会水到渠成。
在回顾反思今年的工作,总结梳理经验和不足后,罗总强调,我们所有的工作都要接地气,这个百度仍然是流量最大的搜索地气就是客户,就是市场,要以聚焦客户,聚焦市场,来拉动公司所有的工作,要把能不能满足客户,能不能适应市场,作为评价我们工作对和错的标准。要牢牢抓住效益这个主题,要靠提高工作效率和效果来支撑企业的效益,只贵溪有这样,企业才能乘风破浪,才能“茁壮成长”。要在收入和效益等指标完成的情况下,保证职工工资的合理增长,使全体员工分享公司发展带来的红利。要力争用3年的时间,使徐工汽车成为一个行业里有名有位的企业。
罗总最后说,2013年还剩一个月的时间,岁末年初,各项工作都处在一个扎口、收尾的阶段,要认真收好今年的尾,开好明年的局,为明年公司经营规模再上新台阶做好充分准备。
会议还研究了其他事项。
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